朱延峰
新的企業文化手冊發布后，我對河北建設勘察研究院有限公司六十多年來的發展史，有了更深的認識，對一代又一代的建勘人奮發圖強，艱苦創業所經經歷的風雨滄桑，深有感觸。建筑設計公司同樣經歷了由小到大，由弱到強的成長過程。由成立之初七人的設計室壯大為擁有四十余人的設計團隊，由配合施工的技術科成長為專業齊全的設計公司。隊伍壯大了，技術力量同樣取得巨大進步，設計資質由丙級再到乙級直至今天的甲級；業務范圍由低層民用建筑擴展至高層民用建筑、工業建筑以及市政規劃、咨詢等領域，業務區域也從縣城逐漸拓展至省內外的廣大地區。
設計公司的發展同樣體現了“船”的理念。由幾人駕駛的小舢板，行進在碧波蕩漾的小港灣，逐漸發展為幾十人合作的漁船，披波斬浪，揚帆出海。在行進過程中，我們品嘗到豐收的喜悅，同樣也感受到大風浪的沖擊、忍饑受凍的痛楚，遭受到市場的排擠和打壓，如何在殘酷的環境下生存下去，擺在我們面前。共同的理想，促使我們加入了河北建設勘察研究院有限公司這支船隊。這支船隊，凝聚和鍛煉了一支經受了市場競爭的洗禮、具有豐富實踐經驗和較強業務能力、忠誠可靠的骨干力量，為設計公司這艘小船的繼續航行注入了能量，依托總公司強大的技術經濟實力，設計資質由“乙級”提升為“甲級”，為拓展廣闊的業務范圍，取得了航行 “通行證”；人員的引進，為提高航船的續航能力；奠定了基礎；完善的領導機構配置，硬件設施的完善、補充，為團隊整體實力的提升創造了良好的外部環境，“木帆船”改為“鐵甲艦”。
“同舟共濟”，意思是說，我們是一條船上的人，就必須心往一處想，勁往一處使，船上的每一個崗位，只有分工不同，缺一不可。只有每個人做好自身的工作，才能使這艘航船走的更遠，更安全，取得更好的效益，常言說得好“大河里無水小河里干”，只有企業有了長足的發展，每個職工才能獲得好的收益，實現“強企富家”。
船堅炮厲，是否能披荊斬棘、迎接各種挑戰呢？公司五年發展綱要的制定，為我們指明了方向。人才，是企業生存之本。但如何加強人才隊伍建設，引進人才，留住人、使用人、激勵人、培養人，提高設計團隊的整體素質至關重要。
一、引進人才問題。常言說得好“打鐵還需自身硬”。設計公司必須擁有強大的技術力量儲備、業務素質過硬的技術人員以及穩定的設計團隊，才能在建筑設計市場闖出一片天地。 工程設計對從業人員的綜合素質要求很高，國家相繼推出了注冊建筑、結構、設備、電氣、咨詢工程師的執業資格要求，技術骨干人員必須達到一定數量，才能確保設計工作的正常開展； 人才的缺乏，是制約設計公司業務做大、人員素質整體提高“瓶頸”。在現有設計人員中，取得相應專業執業資格的人員比例還很低，設備、電氣、咨詢專業尚處于空缺狀態。隨著各專業相繼實行注冊制度，各專業人員配備必須到位是亟需解決的問題。
各專業恰如船上船務、安全、動力等關鍵部門，航船的遠航，需要大家的共同努力，假如出海后，卻發現“輪機長”僅為虛職，電力供應人員應接不暇，動力不足，技術保障無力，有再好的漁具，也不能創造更好的經濟效益。因此，“人才引進”不能僅停留在滿足“甲級”資質人員層面。必須把這一因素納入公司人才隊伍建設的范疇，未雨綢繆，才能確保未來技術管理工作的順利開展，我們的航程才能越行越遠，路越來越寬。
二、留住人才、使用人才、激勵人才、培養人才，提高設計團隊的整體業務素質也至關重要。
（1）“使用人才、激勵人才”的問題。
國家對建筑工程質量要求終身負責制，設計人員肩負重要的責任，我國實行的是市場經濟，有付出必然要有回報，給予合理的薪酬是必要的。但僅有經濟利益并不能真正留住他們的心。實現人盡其才，為人才提供施展才能的廣闊平臺；采取靈活的用人機制，制定激勵人才切實可行的措施，充分發揮人才的作用，才能使之有“存在感”與“認知度”。常言道“投之以桃，報之以李”，良好的薪酬待遇、怡人的工作環境，人性化的激勵機制，必將激發出人才高昂的工作熱情，迸發出巨大的潛能，為公司創出驕人的工作業績。
（2）提高設計團隊的整體業務素質，加強人才培養。
樹木的生長，不僅僅需要“骨干”，同樣離不開枝葉。要依托枝葉，才能獲取陽光，汲取能量，壯大軀身，長成參天大樹，枝葉的作用不容小覷。年輕人，特別是剛畢業的大學生，朝氣蓬勃，奮發向上，積極進取，如何及時掌握他們的思想動態，激發他們的工作激情，同樣值得關注。年輕人到了談婚論嫁的年齡，在哪安家、尋找人生的伴侶以及如何解決職工的生活起居問題等，對于保持穩定的設計團隊，也非常必要。只有解除團隊成員的后顧之憂，避免人員的流失，才能確保隊伍的穩定，團隊的戰斗力才有保證。現有設計人員中，年輕人多，學習熱情很高，凡具備相關專業注冊考試資格的同志，利用業余時間學習專業知識，通過注冊考試的學習過程，設計人員業務素質有很大提高。建議公司采取切實可行的激勵制度，因勢利導，激發職工的學習熱情，營造良好的氛圍，使廣大員工不斷完善自我、超越自我，體現出自身的價值，公司內部實現“自我造血”；建立良好的培養機制，采取“請進來，送出去”等多種途徑和方式強化培訓，凸顯培養效果，增強培訓實效，提高專業設計水平，與“引進人才”雙措并舉，打造一支有生命力、競爭力的設計團隊。
河北建勘就像是在大海中航行的一條大船，而維系、支撐這條船的靈魂和精神是 “船”文化理念，這種文化體現了企業與員工的生存觀、發展觀和價值觀，這是一種強大的內聚力，是我們寶貴的精神資源，是構成河北建勘核心競爭力的重要組成部分。在市場經濟的大海中，指引和推動河北建勘這條大船乘風破浪、奮勇前行的，正是我們始終堅信、追尋和肩負的使命和理念；河北建勘是一條大船，敢于登上這條船者，都應當成為維護和推動大船快速航行的戰士，成為勇敢無畏的水手，企業靠我發展，我靠企業生存，與企業同進退、共榮辱，在激烈競爭的市場大潮中，奮力搏擊，勇往直前；我們只有“同舟共濟”，加強人才隊伍建設，才能實現“強企富家”的美好愿景。
